Cette conférence marquait l’introduction de l’unité d’enseignement 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗻𝗱𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻, que les commissaires aspirants suivront tout au long de leur formation à l’Ecole des commissaires des armées - ECA.

Après avoir développé les différences, les convergences et les complémentarités entre les notions de commandement et de management, le général a insisté sur la primauté de la mission et de la nécessité pour l’atteindre de conjuguer planification et conduite de l’action. Les outils de pilotage doivent à cet égard être tournés vers l’accomplissement de la mission, en tant que source d’informations et d’identification des risques venant éclairer le chef dans ses décisions.

De surcroît, si les moyens financiers, matériels  et informatiques apparaissent comme des outils nécessaires à l’atteinte de l’objectif poursuivi, le général a mis l’accent sur l’attention indispensable à porter à ses équipes comme facteur clé de la réussite. Pour cela, l’adage socratique « connais-toi toi-même » constitue la première des clés du chef pour identifier ses forces et faiblesses et construire son style de commandement. Cela lui permettra d’être à la fois efficace et attentif à ses hommes dans l’exercice du commandement au quotidien et dans la conduite du changement.

Fort de son très riche parcours nourri d’ expériences opérationnelles et organiques aux niveaux local comme central, le Général a également mis l'accent sur les attentes élevées qui reposent sur les épaules des commissaires dans leurs futures affectations, soulignant leur rôle clé dans le soutien logistique, administratif et humain des forces armées.