Dans les coulisses de l’EMS - Adjudant-chef Frank
« Dans les coulisses de l’EMS » est une série de portraits visant à valoriser tous les acteurs qui prennent part au fonctionnement de l’enseignement militaire supérieur français et à son rayonnement.
Chaque année, près de 300 officiers supérieurs sont formés au Centre des hautes études militaires (CHEM) et à l’Ecole de guerre (EDG) : autant d’officiers qu’il faut équiper en matériel informatique, en plus des cadres permanents de la Direction de l’enseignement militaire supérieur (DEMS). L’adjudant-chef Frank est responsable du parc informatique de la DEMS. Interlocuteurs privilégiés des correspondants SIC (systèmes d’information et de communication) de ces établissements de formation, l’adjudant-chef Frank et sa cellule ont pour maîtres mots : anticipation des besoins, adaptation et réactivité. Doté d’une double casquette, il est aussi l’officier-sport de la DEMS.
« « Pour accomplir ses missions, ma cellule doit savoir anticiper les besoins, communiquer avec chaque intervenant et planifier à l’avance les activités. » »

Que fait la cellule Moyens- Réseau- Métiers ?
Ma cellule, qui compte le brigadier-chef Guillaume et moi-même, est responsable de la gestion du parc informatique de la DEMS et constitue le point de contact avec le centre interarmées des réseaux d’infrastructure et des systèmes (CIRISI) dans ce domaine. A ce titre, nous effectuons l'achat, la réception, l’affectation et le suivi du matériel informatique, et ce, jusqu’à sa mise en réforme. Nous honorons les demandes des correspondants SIC des entités de la DEMS et nous nous assurons, en lien avec le commandement, de la réalisation du plan d’emploi des crédits informatiques. Le parc informatique DEMS est important : il comprend plus de 2000 matériels et est essentiel pour la réussite de la mission de la DEMS.
A quels challenges faites-vous face dans votre travail ?
Les rentrées scolaires des officiers du CHEM et de l’EDG impliquent d’équiper près de 400 personnes en matériel informatique en un temps limité, et de gérer la réintégration des équipements en fin d’année. L’exercice majeur annuel de l’EDG « Coalition », qui nécessite plusieurs centaines d’ordinateurs portables supplémentaires et une réactivité constante, est également un véritable défi.
Le challenge qui restera gravé dans ma mémoire est notre intervention lors de la crise sanitaire en 2020, lors du premier confinement. Il fallait équiper rapidement en ordinateurs portables connectés au réseau interne du ministère une grande partie des cadres permanents de la DEMS. Notre action a permis d’assurer la continuité du service et d’adapter le mode de fonctionnement de la DEMS pour mettre en place la télé-activité.
Pour accomplir ces missions, il faut savoir anticiper les besoins (augmentation des effectifs d’officiers stagiaires, vétusté du parc informatique), communiquer avec chaque intervenant (correspondants SIC , CIRISI, clients), planifier à l’avance les activités et surtout, avoir du caractère, s’affirmer.
Parlons de votre autre casquette : qu’y a-t-il à l’agenda de l’officier-sport ?
En tant qu'officier des sports de la DEMS, mon rôle est de proposer des activités et des manifestations sportives et de les coordonner. Il s'agit également d'informer le personnel dans les domaines de l’éducation et l’entrainement physique militaire et sportif, et de mettre à jour les textes encadrant ces domaines au sein de la DEMS.
Mon objectif est de favoriser la motivation des personnels pour participer aux activités sportives, afin de renforcer la cohésion au sein de la DEMS et son rayonnement à l’extérieur de notre institution. Après 9 ans en tant qu’officier responsable des sports, le bilan est satisfaisant : participation à de nombreuses manifestations sportives organisées au sein du ministère des Armées, activités de sensibilisation au handicap, représentation du ministère lors d’événements sportifs tout public, etc. Depuis 2020 notre élan a été coupé en raison de la Covid-19, provocant notamment l’annulation de notre participation au parcours de course Ekiden de la Rochelle. Mais j’ai espoir que nous pourrons lancer de nouvelles activités en 2022. Et d’ailleurs, j’invite toutes les bonnes volontés à me faire des propositions.
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