Grâce à cette disponibilité accrue et facilitée des salariés, agents publics et étudiantes-réservistes et aux compétences qu’ils apportent aux armées et aux forces de sécurité intérieure, le développement de partenariats concourt à l’objectif d’une « France unie et résiliente ». Resserrant les liens entre la Nation, son Armée et ses forces de sécurité intérieure, il sert aussi une ambition, réitérée par le président de la République : rehausser les forces morales de notre pays.

France unie et résiliente

Se matérialisant par la signature de conventions entre le ministre des Armées (MINARM), le ministre de l’Intérieur (MININT) et les employeurs privés, publics et les établissements d'enseignement supérieur de réservistes. Ces partenariats sont des dispositifs gagnant-gagnant. D’une part, ces accords sécurisent le statut juridique des salariés, agents publics et étudiants--réservistes et facilitent leur employabilité sur leur temps d'activité. Ils valorisent, d’autre part, l’engagement citoyen des personnes morales qui ont fait le choix de soutenir résolument les politiques de réserve opérationnelle et contribuent au rayonnement et à la diffusion de l’esprit de défense.

Les employeurs privés bénéficient de certains avantages : attribution du label de partenaire de la Défense nationale ou de partenaire de la Police nationale, réduction d’impôt lorsque le salaire du réserviste est maintenu durant ses périodes de réserve, intégration des valeurs portées par la réserve dans la RSE. En effet ceux qui permettent à leurs salariés de concilier leur activité principale et leur engagement dans la réserve favorisent cette montée en puissance. 

Ce développement de partenariats constitue aujourd’hui une priorité pour la Garde nationale au moment où la Loi de programmation militaire (LPM), entrée en vigueur le 1^er août 2023, et la Loi d’orientation et de programmation du ministère de l’Intérieur (LOPMI) en date du 24 janvier 2023 ont fixé le doublement, d’ici 2030, des effectifs des réserves opérationnelles des deux ministères.

Mais alors comment concrètement devenir partenaire ?

Au nombre de 100, implantés dans les 18 régions administratives, les Correspondants Garde nationale – Employeurs (CGNE) constituent un réseau qui maille l’ensemble du territoire national. Ils sont notamment chargés de mettre en œuvre, dans les territoires, la stratégie partenariale définie par le Secrétariat général de la Garde nationale (SGGN).



Dans leur ressort territorial respectif, les CGNE développent une approche partenariale qui peut se résumer en une formule : Allez vers pour fédérer, développer des synergies et créer une indispensable proximité entre tous les acteurs de la réserve.



Plus précisément, les CGNE : 

• Entretiennent un dialogue régulier avec les autorités civiles et militaires locales et constituent un relais entre ces dernières et le SGGN ;
• Participent au rayonnement de la Garde nationale et animent le réseau des acteurs publics et économiques ;
• Négocient les conventions de partenariat et en assurent localement le suivi.