« Être au sein de la fonction achat, c’est être au cœur d’un large écosystème »

Direction : Commissariat / Publié le : 09 octobre 2023

Rencontre avec le CRG2 GANDIOL, chef de la mission des achats de défense

le CRG2 GANDIOL, chef de la mission des achats de défense © SCA

le CRG2 GANDIOL, chef de la mission des achats de défense

Acheteur à la DGA, expert du droit de la commande publique au sein du Contrôle général des armées, sous-directeur des achats et des finances de l’Etablissement central de soutien (ECS) de la DGA, membre « fondateur » de la mission des achats en tant que chargé des démarches d’externalisation et du plan d’actions au profit des PME, mission des achats qu’il rejoint quelques années plus tard pour en devenir le chef et le responsable ministériel des achats… le parcours du CRG2 Xavier GANDIOL au sein de la fonction achats est aussi diversifié que passionnant.

« J’ai commencé ma carrière dans la fonction achat pour finalement ne presque jamais l’avoir quittée car c’est un domaine qui permet d’occuper des fonctions très variées, permettant d’acquérir et développer de nombreuses compétences » ; les techniques d’achat elles-mêmes (sourcing, négociation par exemple), le droit de la commande publique, mais pas seulement, le management d’un projet multi-acteurs. Toutes ces compétences peuvent être acquises et développées dans des segments d’achats eux-mêmes très variés. « Le Ministère des armées, en tant que premier acheteur de l’Etat, offre une très large de gamme de segments d’achats et la mobilité de l’un vers l’autre contribue à valoriser l’expérience. La fonction achat propose également des postes d’encadrement et de responsabilités qui peuvent jalonner un parcours de carrière », témoigne le CRG2 GANDIOL.

Après avoir débuté en tant qu’acheteur, pour « apprendre le métier », le CRG2 GANDIOL a renforcé son expertise et rapidement emprunté la voie du management, sans quitter le domaine des achats, sauf un passage de 5 ans dans un établissement public en tant que Secrétaire Général. Aujourd’hui à la tête de la mission des achats[1], il anime une équipe d’une vingtaine de personnes.

Son rôle ? Définir et assurer la mise en œuvre de la politique achats du ministère, élaborer les stratégies d’achats en lien avec le service acheteur du ministère en charge du segment considéré, mettre en place le système d’information achats, contribuer à la bonne mise en œuvre des politiques publiques (accès des PME, innovation, achat responsable).  « La finalité est de contribuer, par l’achat, à la bonne réalisation des missions qui incombent au ministère des armées. Pour cela, la mission achat doit faire en sorte que les services acheteurs, spécialisés, soient placés dans les meilleurs conditions : une politique achats qui soit claire et applicable, des méthodes et outils de travail simples et agiles et surtout des ressources adaptées en volume et en compétence ».

En effet, la mission achat est également en charge de la famille professionnelle Achat qui regroupe près de 3000 postes. Piloter cette famille professionnelle revêt un enjeu majeur qui tient particulièrement à cœur au CRG2 GANDIOL : « Comme d’autres métiers en tension, la fonction achat doit être performante en terme d’attractivité et de fidélisation. Nous devons mettre en œuvre l’ensemble des leviers RH à notre disposition, valoriser la diversité et la richesse de nos parcours de carrière mais également mettre en avant la contribution qu’apporte cette fonction aux enjeux de notre société, en particulier celui de la nécessaire transformation de nos modes d’action pour tenir compte des impératifs liés à l’évolution du climat et ses conséquences associées ».

 

[1] La mission achats est une entité rattachée à la direction des affaires financières (DAF) au sein du secrétariat général de l’administration (SGA).

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