En visite à l'école des commissaires des armées, le directeur central livre sa vision stratégique du Service

Direction : Commissariat / Publié le : 12 septembre 2024

Le 10 septembre 2024, le directeur central du SCA, le CRGHC Olivier Marcotte, s’est rendu à l’école des commissaires des armées à Salon-de-Provence dans le cadre de la restitution des travaux du module gestion de projets des élèves commissaires de la promotion Rhin et Danube. A cette occasion, il s'est adressé (en visio) à l’ensemble des chefs d’organismes du Service pour leur livrer sa vision stratégique du Service.

Discours du directeur central du SCA à l'école des commissaires des armées © Inès AMMOUR / Armée de l'Air et de l'Espace

Durant son adresse auprès des chefs d’organismes, le directeur central a souligné l’engagement du Service dans les Jeux olympiques et paralympiques 2024 : « Pour vous qui avez contribué à cette pleine réussite du soutien à l’engagement des armées, la mission est parfaitement exécutée. Le chef d’état-major des armées, le gouverneur militaire de Paris et l’officier général de la zone de défense Sud-Est m’ont fait part de leur pleine satisfaction du soutien qui a été délivré. Mais ce n’est pas fini ! Tant que le dernier militaire n’aura pas été payé, la mission ne sera pas finie ».

Rappelant ensuite les évolutions et défis auxquels les armées françaises font face, en Afrique, au Moyen-Orient, en Europe de l’Est comme sur le territoire national (en Nouvelle-Calédonie notamment), il a tout particulièrement insisté sur la nécessité d’une adaptation continue du soutien Commissariat. De plus, « les armées sont, de leurs côtés, toutes engagées dans des réformes sous des formes différentes (…) Nous devons continuer nos travaux pour nous adapter et répondre, au plan missionnel, à leur nature d'engagement et à leur façon de s'engager. »

Parmi les points d’attention du directeur central : les ressources humaines, le patrimoine infrastructure et les systèmes d’information. Malgré les enjeux actuels en matière de ressources humaines (recrutement de personnel civil notamment), le SCA doit innover pour maintenir ses capacités opérationnelles. Par ailleurs, en tant que nouveau service bénéficiaire pour son patrimoine infrastructure, le SCA doit établir un dialogue riche en confiance avec les armées pour préparer ses arbitrages. Enfin, évoquant le déploiement prochain des systèmes d’information relatifs à la logistique d’une part et la restauration d’autre part, le directeur central a insisté sur le défi permanent de la modernisation des processus grâce aux systèmes d’information.

En conclusion, le CRGHC Olivier Marcotte a souligné l’importance de l’adaptation et de la collaboration continues avec les armées pour répondre au contrat opérationnel du Service :  « Nous assurons un soutien Commissariat qui est militaire, ancré dans les armées et sous le commandement du chef d'état-major des armées. Nous sommes les armées ; il faut qu’elles nous voient comme une de leurs composantes. Nous devons ainsi accroître notre faculté à traiter nos interdépendances : c'est un dialogue constant. L’ambition est là et elle ne changera pas ».

Le directeur central a clôturé son propos par un rappel ferme sur l’exigence de la discipline et de la mixité : « J'appelle toute votre attention sur ces sujets ; j’y suis extrêmement attentif. Je vous demande d'avoir la plus grande fermeté et la plus grande écoute vis-à-vis de l'ensemble de vos personnels militaires et civils. »

« Nous sommes les armées ; il faut qu’elles nous voient comme une de leurs composantes. Nous devons ainsi accroître notre faculté à traiter nos interdépendances : c'est un dialogue constant. L’ambition est là et elle ne changera pas. »

CRGHC Olivier Marcotte

  • Directeur central du SCA

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