La première journée, celle du 22 mars, était organisée par le CIMCI et axée sur l’étude des performances finances et achats des différentes PFC, dans le contexte d’une réglementation en pleine évolution (responsabilité des gestionnaires publics, internalisation du contrôle budgétaire, projet CRISTAL NG). Elle fut marquée par la présence du directeur central, qui a pu constater à la fois l’actualité foisonnante, complexe et à fort enjeu dans ces domaines, mais aussi apprécier le degré de maturité auquel les PFC, organismes jeunes puisque créées en 2019, sont à présent arrivées. Outre les thématiques budgétaires, des sujets plus transverses ont également été abordés, notamment le PAM 2022 et la Feuille de route du SCA.

Après de nombreux échanges avec les directeurs d’organismes, le directeur central a visité les locaux du CIRL et échangé avec le CRG2 Olivier GOUDARD, directeur du centre interarmées du soutien restauration-loisirs.

La journée du 23 mars fut quant à elle dédiée au séminaire du CIRL, qui a axé ses échanges sur la modernisation de l’offre de service (denrées issues de l’agriculture biologique notamment), des méthodes de travail et de l’accompagnement de l’externalisation.

Deux jours de séminaire bien fructueux qui ont permis de réunir les directeurs des huit PFC et de la PFAT et les chefs de division RHL (CIMCI et CIEC) dans un bel esprit de cohésion.