CHAMMAL : rencontre avec l’officier de liaison du CIAO
Faire l’interface entre l’échelon central du centre interarmées du soutien administration des opérations (CIAO) et les différents acteurs de l’opération CHAMMAL. C’est le rôle du CR1 Alexis, officier de liaison CIAO pour l’opération CHAMMAL. Rencontre.
Déployé sur la base navale d’Abu Dhabi aux Emirats arabes unis (EAU), le CR1 Alexis conseille les différents acteurs de l’opération CHAMMAL dans le domaine de l’exécution financière. « Je suis chargé de faire le lien entre le théâtre et le CIAO pour tout ce qui relève de l’exécution financière. Mon action concerne donc tout le volet budgétaire, de l’élaboration du budget à son exécution en passant par le suivi ». Pour ce faire, il entretient un dialogue permanent avec le théâtre pour recueillir les besoins, suivre les marchés, en développer de nouveaux, et les accompagner dans les démarches. « Je suis en relation avec les différents chefs de l’échelon de soutien national (ESN) et des détachements mixtes du commissariat (DMC), ainsi qu’avec les différents trésoriers et sous-trésoriers militaires pour l’ensemble de l’opération CHAMMAL. Je suis également chargé du contrôle interne, je suis donc amené à me déplacer régulièrement sur les différents sites qui composent le théâtre de l’opération ».
Rigueur, réactivité et relationnel. Ce sont les trois mots qui caractérisent la mission du CR1 Alexis. « De la rigueur parce que le théâtre est exigeant donc il faut être rigoureux lorsque l’on fait le lien entre l’échelon stratégique – le CIAO – et l’échelon tactique – le théâtre. De la réactivité, puisque, de fait du caractère opérationnel, certaines demandes du théâtre nécessitent de l’immédiateté. Et du relationnel car nous avons une multitude d’acteurs différents à qui il faut s’adresser, que ce soit en local, en central ou même en décentralisé sur l’ensemble du théâtre ». Une mission exigeante mais enrichissante, qui « me permet à la fois de découvrir l’environnement d’une opération extérieure et de développer une autre dominante d’emploi, à savoir la partie budgétaire et la partie achats-marchés » conclut-il.
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