C’est dans ce cadre que le commissaire François-Xavier Chambre (CR2), réserviste opérationnel à la division C2A et directeur de l’audit interne de la Compagnie des Alpes, est intervenu le 12 mars 2021.

Avec 4 315 collaborateurs en son sein, la Compagnie des Alpes exploite les plus grandes stations françaises de ski alpin ainsi que des parcs de loisir en Europe.

Le témoignage de ce directeur de l’audit interne a permis de découvrir les spécificités de son service d’audit (composition, organisation, positionnement) ainsi qu’un certain nombre de bonnes pratiques, parmi lesquelles le rapport d’activité intégré. Ce dernier consiste à agréger les données des autres lignes contributrices du contrôle interne afin de mettre en cohérence des informations susceptibles d’éclairer le niveau de maîtrise de l’activité. Le CR2® François-Xavier Chambre a par ailleurs souligné le choix de limiter le nombre de recommandations émises par mission pour un meilleur impact et un suivi ciblé.

Cette intervention a également été l’occasion de partager des réflexions avec les participants sur la simplification des procédures et démarches d’audit : ainsi, la rigueur dont un service d’audit doit faire preuve ne doit pas nécessairement se traduire par un excès de formalisme. Plus généralement, dans un contexte de ressources contraintes, les services d’audit étant confrontés à des plans de charge ambitieux, une approche lean* des procédures devient indispensable.

Une matinale qui a parfaitement illustré, une fois encore, toute la richesse qu’offrent des échanges entre l’audit du monde privé et celui du secteur public.

*Le terme lean (de l'anglais lean, « maigre », « sans gras », « dégraissé ») sert à qualifier une méthode de gestion de la production qui se concentre sur la « gestion sans gaspillage », ou encore gestion « au plus juste ». Cette traque du gaspillage se traduit par des processus allégés et un formalisme ramené au stricte nécessaire. L’objectif est d’éliminer tous les irritants qui entravent la fluidité du processus.