Le ministère des Armées au salon des maires et des collectivités locales

Du 22 au 24 novembre 2022, le ministère des Armées vous accueille au rendez-vous incontournable des élus : le salon des maires et des collectivités locales. Durant trois jours, au parc des expositions de la Porte de Versailles (Paris), vous pourrez découvrir un programme riche de sujets variés : acheter localement, la jeunesse et l’insertion professionnelle, le lien-Armées Nation, l’entretien des lieux de mémoire, le recrutement d’anciens militaires, les infrastructures…

Toutes les informations sur la présence du ministère des Armées sur ce lien.

La journée en direct

Sarah El Haïry, secrétaire d'Etat chargée du service national universel et de la jeunesse, a assisté aux pitchs du ministère des Armées et a rendu visite aux organisateurs : « J’ai eu le plaisir de rencontrer des élus locaux et des associations, pour discuter de leurs projets, mais aussi du service national universel et du service civique. Échanger, débattre, consulter… c’est ensemble que nous construisons l’avenir ! ».

« Le recrutement dans les collectivités et les mairies : des solutions d’emploi avec nos anciens militaires »

Bénédicte Le Deley : « Défense mobilité intervient pour le droit à la reconversion des militaires. Les militaires ont des compétences et des expériences très variés, et nous avons pour vocation de les accompagner dans la conception et la mise en œuvre de leur projet professionnel Ces recrutements se traduisent concrètement par une revitalisation des petites villes notamment. Notre objectif est double : pouvoir nous adapter aux besoins de recrutement des collectivités tout en accompagnant les militaires vers leur reconversion. Pour cela, madame la Maire peut témoigner de l’apport d’un tel dispositif dans la commune de Saint Genis des Fontaines. »

Nathalie Regond Planas : « En effet, je suis Maire de Saint Genis des Fontaines, petite commune de 3 000 habitants située dans les Pyrénées-Orientales. Le dispositif de Défense mobilité, en lien avec la FNCDG, m’a permis de répondre à une problématique : j’avais un souci d’optimisation et souhaitais rendre plus efficace mes services techniques. J’ai été mise en relations avec un militaire afin qu’il réalise une mission de 18 mois, centrée sur un audit et un état des lieux sur les ressources humaines et matérielles de la commune. Dès le départ, notre engagement était mutuel : le militaire est arrivé avec ses compétences, ce qui était une grande plus-value pour nous, et, en contrepartie, il a pu continuer son activité de réserviste et partir au Mali pour une mission de quatre mois. Les militaires sont de vrais apports pour les communes, ce sont des profils très adaptables qui possèdent un savoir-être précieux pour nos collectivités. »

« La Garde nationale et les réserves : la politique partenariale de signature de convention »

Lors du salon des maires et des collectivités locales, du 22 au 24 novembre 2022, le lieutenant-colonel Eric, chef du bureau « Partenariats et relations avec les employeurs » à la Garde nationale, est revenu sur le rôle de la Garde nationale et la politique partenariale de signature de convention. Cette politique permet d’accroître l’employabilité des réservistes opérationnels. Actuellement, 77 000 réservistes composent la réserve.

 « Développer le tissu économique local avec le ministère des Armées »

« Les politiques de développement du tissu économique local visent à renforcer le partenariat entre le ministère des Armées et les petites et moyennes entreprises (PME) ainsi qu’avec les entreprises de taille intermédiaire (ETI) sur l’ensemble du territoire. Au cœur de l’action de la DGA, et grâce à l’implication du service des affaires industrielles et de l’intelligence économique, les entreprises trouvent un ensemble d’offres pour participer aux grands projets du ministère des Armées.

Les points de contact locaux au sein du SGA (Défense mobilité et la délégation à l’accompagnement régional) créent également des opportunités de rencontre entre les entreprises et le ministère. À ce titre, nous sommes particulièrement friands de nouvelles entreprises : notre mission est de les identifier et de leur faciliter l’accès au marché public. À ce jour, un projet sur deux du ministère des Armées est réalisé en lien avec une nouvelle entreprise. Les domaines d’action sur lesquels peuvent se positionner les entreprises sont très vastes, allant de l’alimentation à la santé, en passant par le BTP et le conseil. Ces partenariats sont particulièrement fructueux puisqu’ils concernent 26 000 fournisseurs sur l’ensemble du territoire, avec un chiffrement de 16 milliards d’euros pour la fonction armement et 6 milliards d’euros pour la fonction soutien. Pour faciliter le dialogue avec les entreprises locales, le ministère a mis en ligne un ensemble de plaquettes explicatives ainsi qu’une hotline. »

« Le recrutement dans les collectivités et les mairies : des solutions d’emploi avec nos anciens militaires »

Bénédicte Le Deley : « Défense mobilité est l’agence de transition professionnelle du ministère des Armées, nous travaillons pour l’accompagnement des militaires, anciens militaires vers la reconversion professionnelle et conjoints de militaires vers l’emploi. La relation de confiance que nous avons fondée avec les collectivités repose sur la qualité et la durabilité des offres proposées par les collectivités, et sur les profils de candidats formés et compétents que nous proposons. Nous incarnons un tiers de confiance dans le processus de recrutement »

Bruno Coradetti : « La relation avec les équipes de Défense mobilité est permanente, et s’inscrit dans une collaboration de long terme. Nous avons eu un premier contact avec les équipes de Défense mobilité dans notre recherche d’un soutien administratif sur des questions de ressources humaines et de paie. Un ancien gendarme en reconversion a postulé et nous avons tout de suite perçu les qualités de rigueur, de respect et de bienveillance que nous cherchons sur ces postes. Par ailleurs, les équipes de Défense mobilité ont été présentes tout au long du processus d’embauche puis durant un an, pour s’assurer de l’adéquation du profil recruté avec nos besoins. Aujourd’hui, ce gendarme en reconversion a pu évoluer, puisqu’il occupe un poste dans le département finance. Si certains nous écoutent, nous sommes activement à la recherche d’un garde champêtre ! »

Richard Delepierre : « Les profils proposés par Défense mobilité ont répondu à nos besoins pour les postes dans le domaine psycho-social, pour lesquels nos besoins sont très importants. Nous avons notamment embauché la conjointe d’un militaire sur un poste d’auxiliaire puéricultrice, un milieu qui recrute énormément. Je suis persuadé que les conjoints des militaires sont une source qualitative en termes de recrutement et nous savons que nous pouvons entretenir avec Défense mobilité une relation de confiance essentielle dans la chaine de recrutement. »

« L’implantation de la 13e demi-brigade de la Légion étrangère à La Cavalerie (Aveyron) »

François Rodriguez : « Quand la décision de l’implantation de la 13e demi-brigade de la Légion étrangère à la Cavalerie a été prise, je venais d’être élu maire de la commune. D’ailleurs, à cet instant, le Larzac était une région de tradition assez anti-militariste. En 2016, l’arrivée des légionnaires a été l’objet de défis que nous avons dû relever. Tout d’abord, en termes de logement : nous avons dû nous adapter et réaliser de grands travaux d’infrastructures. Ensuite, en termes de services : la construction d’un collège et d’un gymnase a pu répondre au besoin de bien-être des légionnaires.

Il faut avoir à l’esprit que cette implantation a eu pour objet l’intégration des militaires dans le village de La Cavalerie. En 2020, ils étaient 2 200 personnes, légionnaires, caporales et leurs familles, qui ont parfois une envie d’installation durable dans la région. Cette intégration est donc absolument fructueuse pour nous et redynamise totalement notre village : nous célébrons des mariages, des naissances et l’implantation de nouveaux services. Nous pensons d’ailleurs à construire une piscine municipale, c’est un projet en cours de réflexion. La population de La Cavalerie vit cela comme un renouveau économique dans notre village. »

Line Bonmartel-Couloume : « L’installation de la 13e DBLE a demandé un grand nombre de travaux d’infrastructures, ce qui a permis de faire rayonner l’activité des entreprises aveyronnaises. Ces travaux ont abouti à la création directe et indirecte de plus de 1 500 emplois, et 56 % des marchés ont été attribués aux entreprises locales. Cette implantation est un bel exemple de restructuration positive. Elle témoigne de la richesse de l’activité du ministère dans nos territoires. »