Biographie

1. Parcours professionnel

1. PARCOURS PROFESSIONNEL

Depuis le 17 mars 2025, Secrétaire Général du Conseil supérieur de la fonction militaire.

oct 2021- mars 2025       Adjoint au chef du contrôle général des armées (CGA).

mars - oct 2021              Chargé de mission auprès du chef du CGA.

2016 - 2021                    Chef de l'inspection du travail dans les armées (CGA).

2012 - 2016                    Chef de la mission d'aide au pilotage (SGA - Cab MinArm).

2010 - 2012                    Commissaire du Gouvernement auprès de la société Défense Conseil International                                              (DCI).

2009 - 2012                    Chargé de la section affaires européennes et internationales au groupe de contrôle                                         des services et industries d'armement.

2008 - 2012                    Adjoint du directeur du centre de préparation au concours du CGA.

2005 - 2008                    Contrôleur au sein de la coordination des services du matériel au groupe de                                                  contrôle des forces et organismes de soutien.

2004 -2005                     Contrôleur au sein du groupe de contrôle du personnel, de la réglementation et                                                  du budget, section audit des systèmes d’information et techniques d’audit (ASITA).

1996 - 2001                     Commandant d'unité puis directeur de tir au 1^errégiment de chasseurs à Canjuers                                           (devenu 1^erRCA).

1994 - 1996                     Chef de peloton puis officier adjoint d'escadron au 1^errégiment étranger de                                                      cavalerie (1^erREC) à Orange.

1992-1994                       Chef de peloton  au 11^errégiment de chasseurs à Berlin.

2. FORMATION

1988 -1991     École spéciale militaire de Saint-Cyr.

1991-1992      École d'application de l'arme blindée et cavalerie, Saumur.

2001- 2003     Enseignement militaire supérieur scientifique et technique au commandement de la doctrine                         et de l'enseignement supérieur. Diplômé de l'Institut d’études politiques, Paris.

2004                Admis dans le corps militaire du CGA. 

2006 - 2007    Cycle des hautes études de l’armement (43° session) (CHEAR). 

2009                Cycle des hautes études européennes (CHEE), Strasbourg

2022                Cycle des hautes études de service public (CHESP).

3. DÉCORATIONS

Officier de la Légion d’Honneur.

Officier de l’Ordre national du Mérite.

Médaille d’argent de la défense nationale avec agrafe "arme blindée et cavalerie."

Médaille commémorative française "ex-Yougoslavie." 

Médaille de l'ONU "ex-Yougoslavie."

Né le 23 septembre 1967 à Versailles (78).

Marié, 4 enfants.

Le mot du secrétaire général

Rendre le dispositif de consultation et de concertation nationale le plus performant possible, telle est la mission du secrétaire général du CSFM. La concertation est un mode de dialogue spécifique aux militaires permettant d'aborder les sujets fondamentaux actuels et à venir relatifs aux domaines statutaires et de la condition militaire. Un dialogue qui concrètement recouvre de nombreux aspects statutaires, économiques, sociaux et culturels (attractivité, conditions d'emploi, fidélisation et départ, environnement professionnel, moral, conditions de vie des militaires et de leur famille, soutien aux malades, blessés etc.).

Dans une période importante pour nos forces armées, j’anime un dialogue constructif entre le ministre, le chef d'état-major des armées et les grands subordonnés, son administration et des représentants de la communauté militaire issus des 9 forces armées et formations rattachées du ministère des armées et du ministère de l'intérieur (armées de terre, marine, air et espace, gendarmerie nationale), direction générale de l'armement (DGA), service de santé des armées (SSA), service de l'énergie opérationnelle (SEO), service du commissariat des armées (SCA), service d'infrastructure de défense (SID). En outre, le lien entre personnel d'active et les retraités militaires est assuré par 3 membres désignés par le conseil permanent des retraités militaires (CPRM).

Riche des différences de ses membres, le Conseil doit faire entendre et prendre en considération la voix de la communauté militaire, traduisant de manière concrète ses préoccupations. Un défi que nous relevons au quotidien.