Soucieuse d’éviter les "à-coups", la politique des ressources humaines du ministère des Armées s’inscrit dans le temps long d'une dizaine d’années. En s’attachant tout particulièrement au recrutement, à la formation, aux parcours de carrière et à la reconversion du personnel, civil et militaire, sans distinction de lien au service ou de catégorie, elle contribue à l’élaboration d’un modèle robuste, mais également plastique, répondant à l’impératif d’équilibre entre juste besoin et attractivité des armées.

Politiques communes aux militaires et aux civils

La mixité statutaire (personnel militaire et civil) est une particularité structurante du ministère des Armées. En dépit de ces différences statutaires, les deux populations qui œuvrent ensemble et concourent à la réussite des missions confiées au ministère, bénéficient de politiques qui leur sont communes.

C’est le cas :

• De la politique d’action social  ;
• De la politique d’accompagnement des transformations.

Politiques relatives au personnel militaire

Bien que les logiques de milieux restent déterminantes, les militaires partagent un statut général commun répondant à des contraintes spécifiques. De même, les domaines du recrutement, de la formation, des parcours professionnels et de la reconversion obéissent à des principes communs. Ils peuvent ensuite, si nécessaires, être adaptés aux particularités des armées, directions ou services.

Politiques relatives au personnel civil

Représentant près d’un quart de la population du ministère, les agents civils titulaires, non titulaires, ouvriers de l’État et ce, quelle que soit leur filière d’appartenance, bénéficient de politiques spécifiques dans les domaines :

• Du recrutement ;
• De l'avancement ;
• Des parcours professionnels.