Le but d"un service de renseignement comme son nom l'indique, c'est de produire du renseignement. Son outil principal, c'est le système d'information parce que les moyens techniques sur lesquels il s'appuie sont fait pour traiter l'information. 

Le système d'arme d'un système de renseignement, c'est son système d'information.

Mon métier consiste à concevoir les systèmes d'information et à les faire fonctionner ensemble pour rendre le service opérationnel attendu.

Le but c'est de créer un système d'information unifié qui peut s'adapter rapidement à l'environnement et qui est composé de différents systèmes informatiques qui sont pas forcément homogènes entre eux parce que différents industriels les ont réalisé sur différents projets.

On est là pour architecturer le puzzle, designer les différents éléments et définir qui va devoir réaliser quoi selon quel tempo, quel coût, quelle performance, et quel risque.

Une très grande quantité d'informations, que ce soit des capteurs satellitaires ou autres, des capteurs de théâtres qui vont nous délivrer des masses d'informations considérables. 

L'objectif qu'on a aujourd'hui, c'est d'être capable en amont de trier toutes ces informations, de trier, par exemple, toutes ces images satellites qui viennent pour pouvoir orienter la ressource humaine vers des informations sur lesquelles il y a directement un intérêt à travailler. On fait appel à de l'intelligence artificielle, à des nouvelles technologies comme le Big Data pour pouvoir arriver à traiter ce mur de l'information, ce mur de données.

On est en prise directe avec l'opérationnel. C'est ce qui est très intéressant, c'est qu'on n'est pas sur du système d'information type ressources humaines, finance ou achat. On est vraiment sur du système d'information pour produire du renseignement pour traiter de l'information. Les architectes qui travaillent chez nous suivent en partie ou en totalité les formations des analystes renseignement pour pouvoir comprendre les métiers. Comment fonctionne la pensée d'un analyste, et ce sur quoi il faut mettre l'effort en termes de système.

Il y a deux grands types de missions : les projets de long terme qui s'inscrivent dans un besoin long terme et ce qu'on appelle les urgences opérationnelles.

Dans les urgences opérationnelles, on est en dialogue directe avec les opérationnels qui expriment le besoin et on a des personnels ici qui sont projetés sur le théâtre et qui vont mettre en place la solution clé en main sur le théâtre.

La contrainte, c'est que ni ma famille proche, ni ma famille éloignée ne savent sur quoi je travaille, il y a un devoir de discrétion qui est absolue.

Quelqu'un qui veut nous rejoindre, c'est quelqu'un qui serait motivé qui serait soit en fin d'école d'ingénieur ou qui aurait de l'expérience parce que tous les profils sont recherchés en interne. C'est quelqu'un qui doit être motivé par la mission et qui doit trouver son épanouissement justement, dans la technique au service des intérêts nationaux.